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当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

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当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场

40年前,中国银行珠海分行发行的第一张人民币信用卡——“中银卡”,到40年后,中国信用卡发行量超7亿张,在改革开放的宏大叙事中,这张(zhèzhāng)方寸卡片不仅改变了(le)(le)中国人的支付方式,更重塑(zhòngsù)了消费观念,金融服务民生的生动注脚。

40年间,信用卡的发展曲线几乎与经济市场化、居民财富增长曲线同步共振,成为(chéngwéi)了观察中国金融深化与消费(xiāofèi)社会成型的直观窗口。

站在2025年(nián)“提振消费”的时代潮头,面对行业(hángyè)增速放缓的转型阵痛,作为中国信用卡行业的重要参与者和推动者中国银行始终如一,立于(lìyú)买方市场潮头,以“金融为民”的初心深耕服务(fúwù),将这张小小的卡片,锻造成驱动国民消费升级的澎湃引擎。

中国银行第一张数字信用卡(xìnyòngkǎ)

破冰:从零到一的金融(jīnróng)革命

在(zài)计划经济向市场经济转型的初期,中国的支付领域还是一片空白。

变革的火种,源于一次香港探亲之旅。1984年下半年,中国银行珠海分行一名员工赴港探亲时,发现(fāxiàn)亲戚使用信用卡(xìnyòngkǎ)购物消费的神奇场景。凭借职业敏感,他(tā)将所有能搜集(sōují)到的信用卡资料带回珠海,向时任行长顾广汇报。这一发现点燃了金融创新的星星之火。

中国银行前瞻性地认为,在(zài)改革开放的大环境下,中国必将转变为买方市场,而信用卡必将成为银行金融业务中不可或缺的重要产品。于是,中国银行决定发行(fāxíng)自己的信用卡,批准(pīzhǔn)由珠海分行先行试点。

早期的中国银行(zhōngguóyínháng)信用卡

然而,在技术空白与观念壁垒的双重围困下,中银卡的破冰之(zhī)路举步维艰(jǔbùwéijiān)。

“那时银行卡(yínhángkǎ)的使用流程比较复杂”,早期银行卡筹备组成员回忆道,“客户(kèhù)用卡消费之前,商户要打电话问银行,核对卡号和客户姓名才能使用。加上(jiāshàng)当时(dāngshí)没有电脑打字,什么都要手写,刷卡消费其实比用现金直接付款还要慢很多。”

面对商户的疑虑,中国银行的外勤人员走街串巷,耐心推广这一“不可思议”的新事物(shìwù)。万事开头难,但在“中行人(xíngrén)”的努力下,“中银卡”面向公众开放首月就发行了(le)454张,并且形成了由(yóu)银行、商户、持卡人所构成的中国内地信用卡初级产业链。

次年,中国银行总行推出全国通用的“长城卡”,信用卡从特区试验田,正式迈向神州大地。从零到一(yī)的突破,不仅填补了支付空白,更开启(kāiqǐ)了中国金融消费的新纪元(xīnjìyuán)。

普惠:飞入寻常百姓家(jiā)

信用卡诞生之初,囿于(yú)传统“量入为出”的消费观念束缚,叠加(diéjiā)银行早期发卡数量稀少、申请门槛高筑的技术壁垒,使其在很长一段岁月里(lǐ)悬浮于普通百姓的日常生活之上,成为(chéngwéi)少数精英阶层彰显身份的特殊徽章。

然而,方寸卡片所承载的金融普惠梦想,并未(bìngwèi)因此沉寂。

在中国信用卡突破(tūpò)藩篱、真正(zhēnzhèng)“飞入寻常百姓家”的征程中,中国银行以其持续而坚定的创新步伐,扮演了开拓者与赋能者的角色。

1988年中国第一张外币卡,可在全球200多个(duōgè)国家和地区的(de)(de)超(chāo)1000家商户使用,首次实现中国信用卡的跨境通用1993年中国第一张海外(hǎiwài)信用卡龙卡,使首张以中国龙为卡面的信用卡走向海外1994年,中国银行推出境内第一个银行IC卡(ICkǎ)系统,智能卡在中国境内宣告诞生;1995年12月中国银行发行了境内第一张联名卡,开启了信用卡与消费场景深度融合(rónghé)的新篇章……一次次创新突破,不仅刷新了支付体验(tǐyàn)的边界,更汇聚成推动信用卡普及的强大动力。

40年间,信用卡深刻重塑了(le)亿万国人的消费理念与生活方式。曾经(céngjīng)被视为“奢侈”甚至“冒险”的信用消费,逐渐内化为(huàwèi)精打细算的日常工具(gōngjù);消费观念从“先存后花”的绝对谨慎,转向“先享后付”的理性规划。这一嬗变,释放了巨大的内需潜能,为经济的腾飞奠定(diàndìng)了坚实的消费基础。

引擎消费提振新使命(shǐmìng)

40年技术浪潮奔涌不息,支付形态日新月异,伴随社会经济环境和行业周期转变(zhuǎnbiàn),信用卡市场的(de)(de)竞争已从跑马圈地的增量时代,进入精耕细作的存量时代。信用卡如何突破增长瓶颈,找到新发展(fāzhǎn)定位,成为行业思考的方向。

在存量博弈的时代,同质化竞争没有出路,唯有精准(jīngzhǔn)锚定细分人群的核心需求,提供差异化、有价值的服务,才能赢得持久的客户青睐从中国银行的实践看:唯有直击民生(mínshēng)痛点(tòngdiǎn),服务真实需求,方能在存量竞争中国银行稳致远(zhìyuǎn)。

面对Z世代年轻人(niánqīngrén)的新消费(xiāofèi)习惯,中国银行面向年轻客户(kèhù)推出京东PLUS无界(wújiè)联名卡、长城YOU卡;面向私人银行、财富管理、理财客户,中国银行推出长城私人银行信用卡、长城财富信用卡、长城白金信用卡卓悦版,增强专属服务体验。

长城(chángchéng)You卡-卡皮巴拉主题卡

“提振消费(xiāofèi)”成为驱动经济行稳致远的重要主题,中国银行信用卡(xìnyòngkǎ)业务积极融入提振消费的国家(guójiā)战略,落实国家支持“以旧换新”工作部署,推出信用卡分期专属产品服务方案,支持汽车置换升级、旧房改造、家电(jiādiàn)家居换新等重点消费环节(huánjié);深耕新能源汽车消费领域,加强厂商渠道拓展,助力居民(jūmín)绿色消费升级;做优线上场景分期服务,打造覆盖头部电商与家电品牌的商户分期服务体系。

国际化是中国银行优势所在(suǒzài),也是其(qí)在信用卡领域构筑差异化壁垒的(de)关键。在新消费趋势下,中国银行在国内推出EMV卡(外卡(wàikǎ)组织(zǔzhī)单标芯片卡)数字版,支持申请后实时开卡,满足留学缴费等线上跨境交易(jiāoyì)诉求;发行新一代长城万事达信用卡,支持客户境内外一卡通用的消费需求。针对留学生、出境游等重点客群,开展跨境消费返现活动,力度达到每月最高返现860美元;合作VISA、万事达、银联等国际卡组织,开展境外商户优惠活动。持续提升外卡收单品牌影响力,完成(wánchéng)上海进博会(bóhuì)、广交会、大连夏季达沃斯论坛(lùntán)等重大国际活动的外卡受理环境建设工作。

潮水(cháoshuǐ)退去,方显价值底色。从破冰启航到普惠万家,再到驱动新消费(xiāofèi)引擎,中国银行信用卡四十年的发展历程清晰揭示:深度(shēndù)融入国家发展战略,精准回应民生需求,是金融工具保持活力、服务实体经济、有效促进消费的重要路径(lùjìng)。站在新的发展阶段,中国银行信用卡也将坚持“金融为民”,续写着服务国家与人民(rénmín)的崭新华章

本文仅代表(dàibiǎo)作者观点,不代表本刊立场。

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