鑫元基金再添两名南京银行系高管!经验路径依赖能否打破发展瓶颈?
鑫元基金再添两名南京银行系高管!经验路径依赖能否打破发展瓶颈?
鑫元基金再添两名南京银行系高管!经验路径依赖能否打破发展瓶颈?然而,在(zài)竞争日趋激烈的公募基金行业里,这一系列人事安排恐导致鑫元基金在业务布局、风险管控乃至组织文化层面,都难以突破南京银行既有的发展范式,反而进一步强化了其对股东(gǔdōng)资源与经验的路径依赖,在市场化角逐(juézhú)与专业化运营中面临多重挑战(tiǎozhàn)。
2025年6月18日,鑫元(xīnyuán)基金管理(guǎnlǐ)有限公司(以下简称“鑫元基金”)发布高管变更(biàngēng)公告,张鹏飞出任副总经理,杨晓宇担任副总经理兼首席信息官。
资料显示,张鹏飞(péngfēi)历任华泰证券理财师(lǐcáishī)、互联网产品设计师,浙商银行南京分行金融同业(tóngyè)部营销岗。加入南京银行后,其先后担任南京银行总行金融同业部产品策略部副经理(jīnglǐ)、同业平台管理部副经理(主持工作)、经理、金融同业部总经理助理等职务。
杨晓宇则具备技术(jìshù)背景,曾任北京宇信易诚科技有限公司系统架构项目经理。其(qí)在南京银行总行信息技术部(bù)任职期间,历经程序开发岗、软件开发岗等技术一线岗位,后晋升至副经理(fùjīnglǐ)、经理职务,深度参与银行核心系统开发、技术架构优化及团队管理工作。
注(zhù):以上人物从左到右依次为张鹏飞、杨晓宇
值得关注(guānzhù)的是(shì),两人不仅均有鑫元基金股东南京银行的从业履历,且都是在2022年12月加入公司,与董事长龙艺的任职(rènzhí)时间形成同步节奏。
7个月以前,南京银行总行资金运营中心副总经理于景亮接棒(jiēbàng)此前(cǐqián)离任(lírèn)的张丽洁(zhānglìjié),出任公司总经理及财务负责人。于景亮自2001年毕业即加入南京银行,从交易员做起,历经投资业务与管理岗位的多轮调整,积累了多年的金融市场实务经验。
此次公告后,鑫元基金“一正四副”的高管架构正式形成,然而核心管理层(guǎnlǐcéng)普遍缺乏公募基金行业经验(jīngyàn)。其中,副总经理王辉、吴菊同样出身南京银行体系。这种深度的人事(rénshì)渗透,实质是大股东南京银行将自身发展经验与管理基因直接(zhíjiē)注入鑫元基金。
然而,在(zài)竞争日趋激烈的公募基金行业里,这一系列人事安排恐导致鑫元基金在业务布局、风险管控乃至组织文化层面,都难以(nányǐ)突破南京(nánjīng)银行既有的发展(fāzhǎn)范式,反而进一步强化了其对股东资源与经验的路径依赖,在市场化角逐与专业化运营中面临多重挑战。
产品结构单一,ETF化浪潮中恐(zhōngkǒng)被边缘化
作为鑫元基金的(de)大股东,南京银行在业内素有“债券之王”的称号。其自1997年起(qǐ)率先涉足金融市场(jīnróngshìchǎng)业务,是最早参与债券业务的商业银行(shāngyèyínháng)之一。截至2024年四季度末,南京银行金融市场资产规模超1万亿元,资产托管业务总规模为3.41万亿元,南银理财产品规模为4734.71亿元,展现出较强的区域性银行的综合实力(shílì)。
受益于股东方的(de)资源支持与近几年的“债牛”行情,董事长龙艺到任以来鑫元基金发展较为顺利,管理规模(guīmó)从2022年四季度末的1091.10亿元(yìyuán)攀升至2024年四季度末的2199.56亿元,行业排名也从第47上升(shàngshēng)到第37。其中(qízhōng),债券型基金和货币基金的管理规模分别(fēnbié)增长577亿元、527亿元,权益业务尚未(shàngwèi)打开局面。此外,南京银行的年度报告显示,公司2024年净利润为1.90亿元,同比增幅为18%。
图:鑫源(xīnyuán)基金在管基金产品数量及管理规模
然而,穿透管理(guǎnlǐ)规模排名靠前的债券型基金产品最新的定期报告,不难(bùnán)发现其持仓债券中政策性金融债的投资比例颇高,产品类型呈现出显著的同质化(tóngzhìhuà)特征。对银行间市场(shìchǎng)资源的路径依赖,已致使(zhìshǐ)公司在信用挖掘体系搭建、利率周期研判等主动管理核心能力建设上陷入停滞,暴露出投研体系市场化迭代的深层梗阻。
此外(cǐwài),公司近年来持续面临人才流失困境。2024年8月,固收(gùshōu)基金经理陈浩“清仓式”卸任11只基金产品。同年9月,固收部副总经理赵慧因个人原因离职,后加盟银华基金。而去年5月离职的原总经理张丽洁跳槽至信达(xìndá)澳亚基金担任副总经理的举动,也引发(yǐnfā)了市场对(duì)公司团队稳定性的深度质疑。
近年来,公募行业内陆续推出信用债ETF、利率债ETF等,固收类产品已然呈现出ETF化的趋势。其中(qízhōng),海富通中证短融ETF、富国中债7-10年政策性金融债ETF、博时中证可转债及可交换债券(zhàiquàn)ETF等多只债券ETF产品管理规模(guīmó)突破(tūpò)百亿,在(zài)市场中占据重要地位。2025年6月18日,证监会接收了鹏华基金、南方基金、嘉实基金等10家(jiā)基金公司上报的首批科创债ETF申请,进一步拓宽了债券ETF在策略多元性、规模占比(bǐ)上的空间。
从海外的发展经验来看,在低利率时期,债券ETF凭借工具化(gōngjùhuà)优势会对利率型(xíng)债券基金形成一定程度的替代,淘汰低效被动产品与同质化主动策略,倒逼机构的投研能力向精细化转型。而养老金等长期(chángqī)资金进入债券ETF领域,亦可以在一定程度上使投资者行为从短期交易驱动(qūdòng)转向长期资产(zīchǎn)配置驱动。
对于鑫元(xīnyuán)基金而言,若仍固守传统(chuántǒng)发展模式的路径依赖,未能在主动管理能力提升与投研体系创新上实现突破,恐难以在市场化竞争(jìngzhēng)与专业化(zhuānyèhuà)运营中打破发展瓶颈,甚至可能在固收产品ETF化的浪潮中被边缘化。

然而,在(zài)竞争日趋激烈的公募基金行业里,这一系列人事安排恐导致鑫元基金在业务布局、风险管控乃至组织文化层面,都难以突破南京银行既有的发展范式,反而进一步强化了其对股东(gǔdōng)资源与经验的路径依赖,在市场化角逐(juézhú)与专业化运营中面临多重挑战(tiǎozhàn)。
2025年6月18日,鑫元(xīnyuán)基金管理(guǎnlǐ)有限公司(以下简称“鑫元基金”)发布高管变更(biàngēng)公告,张鹏飞出任副总经理,杨晓宇担任副总经理兼首席信息官。
资料显示,张鹏飞(péngfēi)历任华泰证券理财师(lǐcáishī)、互联网产品设计师,浙商银行南京分行金融同业(tóngyè)部营销岗。加入南京银行后,其先后担任南京银行总行金融同业部产品策略部副经理(jīnglǐ)、同业平台管理部副经理(主持工作)、经理、金融同业部总经理助理等职务。
杨晓宇则具备技术(jìshù)背景,曾任北京宇信易诚科技有限公司系统架构项目经理。其(qí)在南京银行总行信息技术部(bù)任职期间,历经程序开发岗、软件开发岗等技术一线岗位,后晋升至副经理(fùjīnglǐ)、经理职务,深度参与银行核心系统开发、技术架构优化及团队管理工作。

注(zhù):以上人物从左到右依次为张鹏飞、杨晓宇
值得关注(guānzhù)的是(shì),两人不仅均有鑫元基金股东南京银行的从业履历,且都是在2022年12月加入公司,与董事长龙艺的任职(rènzhí)时间形成同步节奏。
7个月以前,南京银行总行资金运营中心副总经理于景亮接棒(jiēbàng)此前(cǐqián)离任(lírèn)的张丽洁(zhānglìjié),出任公司总经理及财务负责人。于景亮自2001年毕业即加入南京银行,从交易员做起,历经投资业务与管理岗位的多轮调整,积累了多年的金融市场实务经验。
此次公告后,鑫元基金“一正四副”的高管架构正式形成,然而核心管理层(guǎnlǐcéng)普遍缺乏公募基金行业经验(jīngyàn)。其中,副总经理王辉、吴菊同样出身南京银行体系。这种深度的人事(rénshì)渗透,实质是大股东南京银行将自身发展经验与管理基因直接(zhíjiē)注入鑫元基金。
然而,在(zài)竞争日趋激烈的公募基金行业里,这一系列人事安排恐导致鑫元基金在业务布局、风险管控乃至组织文化层面,都难以(nányǐ)突破南京(nánjīng)银行既有的发展(fāzhǎn)范式,反而进一步强化了其对股东资源与经验的路径依赖,在市场化角逐与专业化运营中面临多重挑战。
产品结构单一,ETF化浪潮中恐(zhōngkǒng)被边缘化
作为鑫元基金的(de)大股东,南京银行在业内素有“债券之王”的称号。其自1997年起(qǐ)率先涉足金融市场(jīnróngshìchǎng)业务,是最早参与债券业务的商业银行(shāngyèyínháng)之一。截至2024年四季度末,南京银行金融市场资产规模超1万亿元,资产托管业务总规模为3.41万亿元,南银理财产品规模为4734.71亿元,展现出较强的区域性银行的综合实力(shílì)。
受益于股东方的(de)资源支持与近几年的“债牛”行情,董事长龙艺到任以来鑫元基金发展较为顺利,管理规模(guīmó)从2022年四季度末的1091.10亿元(yìyuán)攀升至2024年四季度末的2199.56亿元,行业排名也从第47上升(shàngshēng)到第37。其中(qízhōng),债券型基金和货币基金的管理规模分别(fēnbié)增长577亿元、527亿元,权益业务尚未(shàngwèi)打开局面。此外,南京银行的年度报告显示,公司2024年净利润为1.90亿元,同比增幅为18%。
图:鑫源(xīnyuán)基金在管基金产品数量及管理规模

然而,穿透管理(guǎnlǐ)规模排名靠前的债券型基金产品最新的定期报告,不难(bùnán)发现其持仓债券中政策性金融债的投资比例颇高,产品类型呈现出显著的同质化(tóngzhìhuà)特征。对银行间市场(shìchǎng)资源的路径依赖,已致使(zhìshǐ)公司在信用挖掘体系搭建、利率周期研判等主动管理核心能力建设上陷入停滞,暴露出投研体系市场化迭代的深层梗阻。
此外(cǐwài),公司近年来持续面临人才流失困境。2024年8月,固收(gùshōu)基金经理陈浩“清仓式”卸任11只基金产品。同年9月,固收部副总经理赵慧因个人原因离职,后加盟银华基金。而去年5月离职的原总经理张丽洁跳槽至信达(xìndá)澳亚基金担任副总经理的举动,也引发(yǐnfā)了市场对(duì)公司团队稳定性的深度质疑。
近年来,公募行业内陆续推出信用债ETF、利率债ETF等,固收类产品已然呈现出ETF化的趋势。其中(qízhōng),海富通中证短融ETF、富国中债7-10年政策性金融债ETF、博时中证可转债及可交换债券(zhàiquàn)ETF等多只债券ETF产品管理规模(guīmó)突破(tūpò)百亿,在(zài)市场中占据重要地位。2025年6月18日,证监会接收了鹏华基金、南方基金、嘉实基金等10家(jiā)基金公司上报的首批科创债ETF申请,进一步拓宽了债券ETF在策略多元性、规模占比(bǐ)上的空间。
从海外的发展经验来看,在低利率时期,债券ETF凭借工具化(gōngjùhuà)优势会对利率型(xíng)债券基金形成一定程度的替代,淘汰低效被动产品与同质化主动策略,倒逼机构的投研能力向精细化转型。而养老金等长期(chángqī)资金进入债券ETF领域,亦可以在一定程度上使投资者行为从短期交易驱动(qūdòng)转向长期资产(zīchǎn)配置驱动。
对于鑫元(xīnyuán)基金而言,若仍固守传统(chuántǒng)发展模式的路径依赖,未能在主动管理能力提升与投研体系创新上实现突破,恐难以在市场化竞争(jìngzhēng)与专业化(zhuānyèhuà)运营中打破发展瓶颈,甚至可能在固收产品ETF化的浪潮中被边缘化。

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