徒步北京|碧空如洗,运河绿道行者如织
徒步北京|碧空如洗,运河绿道行者如织
徒步北京|碧空如洗,运河绿道行者如织“以邻为伴、以家为本、与邻为善”简称(jiǎnchēng)“邻家邻”,是通运(tōngyùn)街道创新探索的(de)基层社会治理(zhìlǐ)模式,辖区(xiáqū)内的居民“邻里守望一家亲”,外延则可扩展至居民及(jí)企事业单位“共建共治共享一家亲”,实现基层有温度的柔性治理。在“副中(zhōng)心有我”社会动员热潮中,通运街道以党建引领基层治理,努力实现“通运好邻里”的治理愿景。同时,通过成立党建联盟、搭建品牌矩阵,完善礼遇联盟等(děng)措施,将“小邻里”向“大邻里”跃迁,广泛凝聚相邻街镇社区、辖区企事业单位、社区居民及党员、志愿者及楼门长(zhǎng)等多方力量,绘就邻里守望相助、亲如一家的幸福画卷。
记者:请您简单介绍一下“邻家邻”基层(jīcéng)治理品牌。
通运街道党工委(dǎnggōngwěi)书记李翔(lǐxiáng):“邻家邻”以党建引领为核心,打造了包括“楼门共同体”“区域邻里协同”等八大品牌矩阵在内的基层治理模式,倡导构建健康和谐(héxié)的社区(村)邻里关系,号召相邻街镇社区、辖区居民和驻区单位共同建设文明(wénmíng)、活力、宜居(yíjū)、平安的通运大家庭。
在通运街道,您会邂逅真诚温暖的(de)(de)楼门长和(hé)团结互助的居民,感受到有爱(ài)有温暖的楼门以及和谐的邻里关系;在这里,您可以欣赏到清朗美丽的运河美景,感受到副中心独特运河文化和自然风光;在这里,您还可以看到拥有无限发展潜力和无限美好未来的幸福通运。
记者:街道是如何通过(tōngguò)党建引领整合资源,实现共建共治共享的(de)基层治理新模式的?
通运街道党工委书记李翔:今年,通运街道以(yǐ)北京城市(chéngshì)副中心高质量发展为(wèi)契机,以党建引领为核心引擎,将(jiāng)“邻家邻”党建引领基层(jīcéng)治理品牌深化为凝聚基层治理合力的(de)“强磁场”,特别是通过成立“邻家邻”党建联盟,推动社区(shèqū)内部互助合作的“小邻里”,向覆盖整个街域、多元力量参与的“大邻里”跃迁。把相邻的街镇,17个社区(村)、筹备组,驻区的上百家企事业单位,紧紧(jǐnjǐn)凝聚为“一家人”,构建起多方协同的基层治理共同体,让“有事一起(yìqǐ)商量、有难一起担当、有乐一起分享”成为通运基层治理的鲜明底色,真正让“通运好邻里”从理念变为触手可及的生活图景。
记者:今后将如何推动“通运(tōngyùn)好邻里”的治理愿景更加深入人心?
通运街道(jiēdào)党工委(dǎnggōngwěi)书记李翔:推动“通运好邻里(línlǐ)”更加深入人心,要通过党建(dǎngjiàn)引领构建区域化党建共同体,拆掉(chāidiào)街道间的(de)区域“界限”,搭建共享互助平台;打破街企界限“壁垒”,架设双向奔赴通道;推开社区联动的“大门”,打造协同共治阵地,从而打破基层治理壁垒,织密上下联动、左右协同的全域治理网络,为基层治理注入强劲动能。
从跨街的“区域联动”,到街企的“携手共赢”,再到社区的“拉手(lāshǒu)互助”,“邻家邻”党建联盟的本质,就是把党的政治优势转化为治理优势,让每个主体都成为“通运好邻里”的参与者(cānyùzhě)、受益者。我们(wǒmen)始终相信,当党建引领下的资源整合有了“邻里情(qíng)”的底色,基层治理就有了最深厚(shēnhòu)的群众基础。
今年,我们将继续深耕“邻家邻”品牌,让通运街道不仅(bùjǐn)有现代化的(de)城市肌理,更有“一家有难大家帮、邻里有事共商量”的温暖底色,真正实现“党建红(hóng)”引领“邻里好”催生“治理兴”的美好愿景。
创办品牌破难题
通运街道成立于(yú)2018年12月,东邻市级行政办公区、西邻(xīlín)美丽的京杭大运河,河对面就是运河商务区和副中心三大文化设施,下辖11个社区(shèqū)、4个行政村和2个社区筹备组。其中,位于通运西路的城市副中心站综合交通枢纽主体工程(zhǔtǐgōngchéng)结构已经(yǐjīng)完工,未来将成为亚洲最大地下综合交通枢纽,为街道及城市增添独特魅力。
地处副(fù)中心核心区域,推进基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)体系和(hé)治理能力现代化,赋能北京城市(chéngshì)副中心社会治理体系和治理能力的(de)全面提升,增强区域宜居指数,是通运街道绕不开的“课题”。然而,一开始摆在通运街道面前的基层治理难题不容小觑。一方面,基层治理的方式方法创新不足,对于化解社会矛盾、激发社会活力等基本任务、方法和手段(shǒuduàn)相对匮乏。另一方面,辖区企事业(qǐshìyè)单位、居民群众对基层治理的认知度有待提高,参与基层治理的积极性、主动性不足,且参与的有效途径也较为有限。此外,提供的基层社会服务质量不够高、形式不够创新,急需改善解决。
不断摸索中,“以邻为(wèi)(wèi)伴、以家为本、与邻为善”的治理理念逐渐成型(chéngxíng)。2022年,该街道创建党建引领“邻家邻”基层治理品牌。以服务群众为根本,以构建共建共治(gòngzhì)共享的新型基层治理体系为导向,充分展示特色化、品牌化通运(tōngyùn)治理成果,凝聚多元共治合力,实现有温度的柔性治理。
通运街道党工委相关负责人表示,“邻家邻”项目倡导构建健康和谐的社区(shèqū)(村)邻里关系,以“通运好邻里”作为(zuòwéi)品牌最终(zuìzhōng)愿景,致力于构建“以邻为伴、以家为本、与邻为善”的基层治理新格局,让“有事一起商、有难一起扛(káng)、幸福一起享”成为辖区的鲜明特色。
楼门长为睦邻打头阵
清理小广告、摆放杂乱的自行车、挨家挨户(āijiāāihù)发放宣传册……在通运街道,总能看到楼门长忙碌的身影(shēnyǐng)。他们的默默付出,成为(chéngwéi)社区治理的催化剂、助推器。
通运街道融御小区6号楼2单元楼门长方守仁曾(céng)是一名人民警察,退休后,他将甘于奉献、乐于助人的精神延伸至社区(shèqū)治理中,帮助居民(jūmín)排忧解难。看到老人助力车(zhùlìchē)有故障,他立即帮助维修;得知有出行不便的邻居(línjū),他会定期为其义剪……邻里都知道,老方就是个热心肠,有求必应,有忙必帮。
楼门长工作制是(shì)通运街道“邻家邻”基层治理品牌矩阵的(de)阵首,也是实现“陌邻”变“睦邻”的重要抓手。2024年以来,楼门长队伍已从630人扩大至970余人。街道鼓励楼门长积极参与居民(jūmín)(jūmín)急难愁盼事项处理,将“麻烦事”变成“方便事”,成为居民身边的“贴心人”,打通(dǎtōng)服务群众的“最后一米”。
楼门(lóumén)长能够(nénggòu)精准捕捉居民(jūmín)生活中的急难愁盼问题并通过楼门长理事会提交给社区,社区通过召开协商议事会,及时有效解决各项难题。目前收集上来的200余项问题,均已妥善解决。
楼门长还(hái)组织楼门举办各种丰富多彩(fēngfùduōcǎi)的(de)(de)活动,引导居民走出各自“小家”,融入社区“大家”,营造邻里一家亲的浓厚氛围,提升居民对社区的归属感、认同感和幸福感(xìngfúgǎn)。在楼门元宵节、邻里节等活动中,孩子的嬉闹声与老人的谈笑声交织成一曲温暖的社区交响乐,邻里互赠汤圆的热乎气儿、剪纸窗花的火红晕染,绘就(jiù)了(le)一幅生动的社区幸福图。“现在街道和社区的活动应接不暇,不仅丰富了我们的业余文化生活,还和许多邻居成为了好朋友,特别棒!”居民王女士说。
工作(gōngzuò)人员辛勤的付出与社区居民脸上灿烂的笑容,都是“邻家邻”工作法精准对接民生需求、深度(shēndù)推进共建(gòngjiàn)共治(gòngzhì)共享的有力印证。通运街道通过(tōngguò)成立全市首家楼门长培育学校、激发社区社会组织新活力、打造老中青“全龄服务矩阵(jǔzhèn)”等(děng)创新举措,充分挖掘邻里资源、广泛动员辖区“邻居”,推动党建引领与基层治理深度融合,实现“温暖楼门、和谐邻里”氛围,打造共建共治共享“通运大家庭”,实现了“和谐邻里一家亲”。
多方力量拧成一股绳
一个女子不幸跌入北运河,危急关头,运河湾社区居民(jūmín)张浩手持不锈钢伸缩渔网,探出半边身子努力伸长(shēncháng)杆子,在热心群众的帮助下,成功将女子拉上岸。张浩见义勇为的事迹被(bèi)报道后,他也被评为今年(jīnnián)通运街道第一期“邻家好人”。
年初开始,通运街道大力推进“邻家好人(hǎorén)”选树活动,致力于在全街道掀起(xiānqǐ)一股“人人争当好人,家家守望相助”的(de)热潮。截至五月底,街道分四期向31位“邻家好人”寄送表扬信,每封信(měifēngxìn)背后,都是一段动人的邻里故事(gùshì)。现在,越来越多的居民受到“邻家好人”的感染,主动参与社区服务,“邻家邻”工作法也因为(yīnwèi)这些源源不断的爱心力量,变得更有生命力。
今年,通运街道还成立了“邻家邻”优秀楼门长(zhǎng)礼遇联盟(liánméng),对楼门长开展精神和物质双重激励。同时,明确楼门长“选育管用”的具体(jùtǐ)工作措施,制定“有楼门微信群、有楼门公约”“减少负面信息传播、减少违法行为”等20项“十有(shíyǒu)十减”工作标准(biāozhǔn),引导楼门长规范工作内容。两者相辅相成、协同发力,进一步推动楼门共同体建设向更(gèng)高水平发展。
基层治理永远在路上。为进一步用好“邻家邻”,厚植“通运(tōngyùn)好邻里”理念,促进治理效能和服务水平(fúwùshuǐpíng)双提升,通运街道以党建引领为核心引擎,明确将成立党建联盟,以楼门共同体、区域(qūyù)邻里协同等八大品牌为“邻家邻”品牌矩阵(jǔzhèn),以宣传选树等五大礼遇为激励(jīlì)手段,激发居民自治热情。
同时,聚焦群众关心(guānxīn)的热点和难点问题,在联合执法、平安建设、城市管理、交通(jiāotōng)共治等重点领域,建立专题协调机制,加强接诉即办协办联办,互联互通互动(hùdòng)、共建共治共享。构建起多方协同的基层(jīcéng)治理共同体,推动组织联建、资源联享、问题联处、服务联供。
来源:北京(běijīng)城市副中心报

“以邻为伴、以家为本、与邻为善”简称(jiǎnchēng)“邻家邻”,是通运(tōngyùn)街道创新探索的(de)基层社会治理(zhìlǐ)模式,辖区(xiáqū)内的居民“邻里守望一家亲”,外延则可扩展至居民及(jí)企事业单位“共建共治共享一家亲”,实现基层有温度的柔性治理。在“副中(zhōng)心有我”社会动员热潮中,通运街道以党建引领基层治理,努力实现“通运好邻里”的治理愿景。同时,通过成立党建联盟、搭建品牌矩阵,完善礼遇联盟等(děng)措施,将“小邻里”向“大邻里”跃迁,广泛凝聚相邻街镇社区、辖区企事业单位、社区居民及党员、志愿者及楼门长(zhǎng)等多方力量,绘就邻里守望相助、亲如一家的幸福画卷。


记者:请您简单介绍一下“邻家邻”基层(jīcéng)治理品牌。
通运街道党工委(dǎnggōngwěi)书记李翔(lǐxiáng):“邻家邻”以党建引领为核心,打造了包括“楼门共同体”“区域邻里协同”等八大品牌矩阵在内的基层治理模式,倡导构建健康和谐(héxié)的社区(村)邻里关系,号召相邻街镇社区、辖区居民和驻区单位共同建设文明(wénmíng)、活力、宜居(yíjū)、平安的通运大家庭。
在通运街道,您会邂逅真诚温暖的(de)(de)楼门长和(hé)团结互助的居民,感受到有爱(ài)有温暖的楼门以及和谐的邻里关系;在这里,您可以欣赏到清朗美丽的运河美景,感受到副中心独特运河文化和自然风光;在这里,您还可以看到拥有无限发展潜力和无限美好未来的幸福通运。
记者:街道是如何通过(tōngguò)党建引领整合资源,实现共建共治共享的(de)基层治理新模式的?
通运街道党工委书记李翔:今年,通运街道以(yǐ)北京城市(chéngshì)副中心高质量发展为(wèi)契机,以党建引领为核心引擎,将(jiāng)“邻家邻”党建引领基层(jīcéng)治理品牌深化为凝聚基层治理合力的(de)“强磁场”,特别是通过成立“邻家邻”党建联盟,推动社区(shèqū)内部互助合作的“小邻里”,向覆盖整个街域、多元力量参与的“大邻里”跃迁。把相邻的街镇,17个社区(村)、筹备组,驻区的上百家企事业单位,紧紧(jǐnjǐn)凝聚为“一家人”,构建起多方协同的基层治理共同体,让“有事一起(yìqǐ)商量、有难一起担当、有乐一起分享”成为通运基层治理的鲜明底色,真正让“通运好邻里”从理念变为触手可及的生活图景。
记者:今后将如何推动“通运(tōngyùn)好邻里”的治理愿景更加深入人心?
通运街道(jiēdào)党工委(dǎnggōngwěi)书记李翔:推动“通运好邻里(línlǐ)”更加深入人心,要通过党建(dǎngjiàn)引领构建区域化党建共同体,拆掉(chāidiào)街道间的(de)区域“界限”,搭建共享互助平台;打破街企界限“壁垒”,架设双向奔赴通道;推开社区联动的“大门”,打造协同共治阵地,从而打破基层治理壁垒,织密上下联动、左右协同的全域治理网络,为基层治理注入强劲动能。
从跨街的“区域联动”,到街企的“携手共赢”,再到社区的“拉手(lāshǒu)互助”,“邻家邻”党建联盟的本质,就是把党的政治优势转化为治理优势,让每个主体都成为“通运好邻里”的参与者(cānyùzhě)、受益者。我们(wǒmen)始终相信,当党建引领下的资源整合有了“邻里情(qíng)”的底色,基层治理就有了最深厚(shēnhòu)的群众基础。
今年,我们将继续深耕“邻家邻”品牌,让通运街道不仅(bùjǐn)有现代化的(de)城市肌理,更有“一家有难大家帮、邻里有事共商量”的温暖底色,真正实现“党建红(hóng)”引领“邻里好”催生“治理兴”的美好愿景。

创办品牌破难题
通运街道成立于(yú)2018年12月,东邻市级行政办公区、西邻(xīlín)美丽的京杭大运河,河对面就是运河商务区和副中心三大文化设施,下辖11个社区(shèqū)、4个行政村和2个社区筹备组。其中,位于通运西路的城市副中心站综合交通枢纽主体工程(zhǔtǐgōngchéng)结构已经(yǐjīng)完工,未来将成为亚洲最大地下综合交通枢纽,为街道及城市增添独特魅力。
地处副(fù)中心核心区域,推进基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)体系和(hé)治理能力现代化,赋能北京城市(chéngshì)副中心社会治理体系和治理能力的(de)全面提升,增强区域宜居指数,是通运街道绕不开的“课题”。然而,一开始摆在通运街道面前的基层治理难题不容小觑。一方面,基层治理的方式方法创新不足,对于化解社会矛盾、激发社会活力等基本任务、方法和手段(shǒuduàn)相对匮乏。另一方面,辖区企事业(qǐshìyè)单位、居民群众对基层治理的认知度有待提高,参与基层治理的积极性、主动性不足,且参与的有效途径也较为有限。此外,提供的基层社会服务质量不够高、形式不够创新,急需改善解决。
不断摸索中,“以邻为(wèi)(wèi)伴、以家为本、与邻为善”的治理理念逐渐成型(chéngxíng)。2022年,该街道创建党建引领“邻家邻”基层治理品牌。以服务群众为根本,以构建共建共治(gòngzhì)共享的新型基层治理体系为导向,充分展示特色化、品牌化通运(tōngyùn)治理成果,凝聚多元共治合力,实现有温度的柔性治理。
通运街道党工委相关负责人表示,“邻家邻”项目倡导构建健康和谐的社区(shèqū)(村)邻里关系,以“通运好邻里”作为(zuòwéi)品牌最终(zuìzhōng)愿景,致力于构建“以邻为伴、以家为本、与邻为善”的基层治理新格局,让“有事一起商、有难一起扛(káng)、幸福一起享”成为辖区的鲜明特色。
楼门长为睦邻打头阵
清理小广告、摆放杂乱的自行车、挨家挨户(āijiāāihù)发放宣传册……在通运街道,总能看到楼门长忙碌的身影(shēnyǐng)。他们的默默付出,成为(chéngwéi)社区治理的催化剂、助推器。
通运街道融御小区6号楼2单元楼门长方守仁曾(céng)是一名人民警察,退休后,他将甘于奉献、乐于助人的精神延伸至社区(shèqū)治理中,帮助居民(jūmín)排忧解难。看到老人助力车(zhùlìchē)有故障,他立即帮助维修;得知有出行不便的邻居(línjū),他会定期为其义剪……邻里都知道,老方就是个热心肠,有求必应,有忙必帮。
楼门长工作制是(shì)通运街道“邻家邻”基层治理品牌矩阵的(de)阵首,也是实现“陌邻”变“睦邻”的重要抓手。2024年以来,楼门长队伍已从630人扩大至970余人。街道鼓励楼门长积极参与居民(jūmín)(jūmín)急难愁盼事项处理,将“麻烦事”变成“方便事”,成为居民身边的“贴心人”,打通(dǎtōng)服务群众的“最后一米”。
楼门(lóumén)长能够(nénggòu)精准捕捉居民(jūmín)生活中的急难愁盼问题并通过楼门长理事会提交给社区,社区通过召开协商议事会,及时有效解决各项难题。目前收集上来的200余项问题,均已妥善解决。
楼门长还(hái)组织楼门举办各种丰富多彩(fēngfùduōcǎi)的(de)(de)活动,引导居民走出各自“小家”,融入社区“大家”,营造邻里一家亲的浓厚氛围,提升居民对社区的归属感、认同感和幸福感(xìngfúgǎn)。在楼门元宵节、邻里节等活动中,孩子的嬉闹声与老人的谈笑声交织成一曲温暖的社区交响乐,邻里互赠汤圆的热乎气儿、剪纸窗花的火红晕染,绘就(jiù)了(le)一幅生动的社区幸福图。“现在街道和社区的活动应接不暇,不仅丰富了我们的业余文化生活,还和许多邻居成为了好朋友,特别棒!”居民王女士说。
工作(gōngzuò)人员辛勤的付出与社区居民脸上灿烂的笑容,都是“邻家邻”工作法精准对接民生需求、深度(shēndù)推进共建(gòngjiàn)共治(gòngzhì)共享的有力印证。通运街道通过(tōngguò)成立全市首家楼门长培育学校、激发社区社会组织新活力、打造老中青“全龄服务矩阵(jǔzhèn)”等(děng)创新举措,充分挖掘邻里资源、广泛动员辖区“邻居”,推动党建引领与基层治理深度融合,实现“温暖楼门、和谐邻里”氛围,打造共建共治共享“通运大家庭”,实现了“和谐邻里一家亲”。

多方力量拧成一股绳
一个女子不幸跌入北运河,危急关头,运河湾社区居民(jūmín)张浩手持不锈钢伸缩渔网,探出半边身子努力伸长(shēncháng)杆子,在热心群众的帮助下,成功将女子拉上岸。张浩见义勇为的事迹被(bèi)报道后,他也被评为今年(jīnnián)通运街道第一期“邻家好人”。
年初开始,通运街道大力推进“邻家好人(hǎorén)”选树活动,致力于在全街道掀起(xiānqǐ)一股“人人争当好人,家家守望相助”的(de)热潮。截至五月底,街道分四期向31位“邻家好人”寄送表扬信,每封信(měifēngxìn)背后,都是一段动人的邻里故事(gùshì)。现在,越来越多的居民受到“邻家好人”的感染,主动参与社区服务,“邻家邻”工作法也因为(yīnwèi)这些源源不断的爱心力量,变得更有生命力。
今年,通运街道还成立了“邻家邻”优秀楼门长(zhǎng)礼遇联盟(liánméng),对楼门长开展精神和物质双重激励。同时,明确楼门长“选育管用”的具体(jùtǐ)工作措施,制定“有楼门微信群、有楼门公约”“减少负面信息传播、减少违法行为”等20项“十有(shíyǒu)十减”工作标准(biāozhǔn),引导楼门长规范工作内容。两者相辅相成、协同发力,进一步推动楼门共同体建设向更(gèng)高水平发展。
基层治理永远在路上。为进一步用好“邻家邻”,厚植“通运(tōngyùn)好邻里”理念,促进治理效能和服务水平(fúwùshuǐpíng)双提升,通运街道以党建引领为核心引擎,明确将成立党建联盟,以楼门共同体、区域(qūyù)邻里协同等八大品牌为“邻家邻”品牌矩阵(jǔzhèn),以宣传选树等五大礼遇为激励(jīlì)手段,激发居民自治热情。
同时,聚焦群众关心(guānxīn)的热点和难点问题,在联合执法、平安建设、城市管理、交通(jiāotōng)共治等重点领域,建立专题协调机制,加强接诉即办协办联办,互联互通互动(hùdòng)、共建共治共享。构建起多方协同的基层(jīcéng)治理共同体,推动组织联建、资源联享、问题联处、服务联供。
来源:北京(běijīng)城市副中心报

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